泗涇鎮以創辦市區特點景觀、創立市區宜居成市生活環境、提升市區維護國際品牌為個人目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、集焦側重運行，鋼刀闊斧適應為細針密縷
五敢精神實質創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神力量自勉，不斷推動模樣環保改善效果。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第9，該區第一點的良好的成績。七大規范標準造精品屋。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 社會統籌形態調正，建立一街一景的特色文化。認定建立 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、實施基本運作，查缺補漏適應為之源監督控制
堅持學習把污染治理大關跨專業后正確處理向前提和事中拓寬來形成，進每一步更加完善了防護在 早、處里在先的源頭治理管理制度模試。做實網格化維護固本培元強基。理順日常的排查關鍵點區 域、時刻、特別注意清淡，轉型條線非常專業意志，施行 7×24 時間網格安全生產檢查，創建全覆 蓋、全步驟、時段候的網格排查發覺體制。建造物業管理“紅黑榜”關鍵用處。建造
好幾部門聯動性的房子馨苑物業服務服務公司經理安全監管手機平臺，能夠各個部位門對物業服務經理取名打分并結合起來第3方達到標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務管理產品品質。
三、探求特點業務，因循守舊演變為準確技術創新
徹底的引領地方服務管理系統結合服務管理系統委會會電商平臺的主辦行抓總意義。建立中國城市結合標準化管理 理事會會并實物化使用，足夠起著領頭抓總、綜合性協商影響，瞄準城鎮管理方法中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。堅定不移整合和自主創新全民免費參與的的城鎮綜和管理方法摸式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。🅺整合資原社會各界資原，試驗區推 進社會中治安標準化標準化管理終合凈化控制所者中間、城鎮網格化終合標準化標準化管理控制所者中間和緊急救援標準化標準化管理控制所者中 心建沒。以高關鍵和標準化規定整體規劃平安保險建沒和城市地區服務管理，結合大數據挖掘信息闡述實現治安管理 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。